Lo que nadie cuenta sobre el trabajo en el sector del riego, con el regante Lucas Lazzarotto

En Porto Alegre, en Rio Grande do Sul, el ingeniero mecatrónico Lucas Lazzarotto construyó una trayectoria que no se explica solo por números, obras o proyectos entregados. En su camino hay una combinación de curiosidad técnica, perseverancia y una relación casi intuitiva con aquello que hace. Al frente de Action Man Servicios de Ingeniería, encontró en el riego paisajístico algo más que un área de actuación. Encontró un espacio donde el conocimiento, la práctica y el propósito caminan juntos.

Su historia comenzó en los pasillos de la universidad. En 2006, durante la carrera, Lucas decidió, junto a un compañero, transformar una idea simple en realidad. Así nació Prosper, una pequeña empresa construida con los recursos disponibles en ese momento: proyectos hechos a mano, presupuestos elaborados de forma básica y un aprendizaje que ocurría en el día a día, entre intentos, errores y aciertos. Fue un comienzo modesto, pero lleno de significado, de esos que dejan marcas profundas en quienes deciden seguir adelante.

Con el tiempo, la sociedad llegó a su fin y Lucas continuó solo hasta 2010. Después de eso, vino un período de alejamiento del sector, aunque no de ruptura. La experiencia con automatización y el contacto con el mercado mantuvieron viva la conexión con la tecnología y la lógica de los sistemas. En 2019, ya con otra experiencia acumulada, decidió comenzar de nuevo. Fundó Action Man Servicios de Ingeniería con foco en soluciones sostenibles, actuando con riego, energía solar y calefacción solar, abriendo nuevas posibilidades y retomando, de cierta manera, un camino que nunca había sido completamente abandonado.

Sin embargo, fue el propio mercado el que condujo el rumbo de la empresa. Entre 2021 y 2022, el riego comenzó a crecer de manera consistente dentro de la operación, trayendo demandas más complejas, obras mayores y la necesidad de una estructura más robusta. Sin que hubiera una ruptura definitiva con las otras áreas, la empresa pasó a concentrar la mayor parte de sus esfuerzos en el riego paisajístico, que hoy representa el núcleo principal del trabajo desarrollado por Lucas y su equipo.

Actualmente, su actuación está fuertemente ligada a proyectos y obras en condominios de mediano y gran porte, un universo que exige no solo conocimiento técnico, sino también paciencia, organización y capacidad de adaptación. Son obras largas, con diferentes etapas, interferencias de otras disciplinas y decisiones que no siempre ocurren en el tiempo ideal. Es un ambiente donde la técnica necesita convivir con la imprevisibilidad, y donde la experiencia marca la diferencia.

En el sur de Brasil, este trabajo adquiere características particulares. El invierno húmedo crea una sensación de seguridad que muchas veces enmascara la verdadera necesidad de sistemas de riego. Los jardines se mantienen, las plantas resisten y el riego parece innecesario. Pero es en verano, con el sol intenso y la irregularidad de las lluvias, cuando esa percepción cambia. Lo que antes parecía suficiente deja de serlo, y el impacto en el paisajismo se vuelve evidente. Aunque existen situaciones en las que es posible mantener áreas verdes sin riego automatizado, estas son cada vez más específicas y limitadas frente a las exigencias actuales.

En este escenario, el riego automatizado se presenta no solo como una solución técnica, sino como una forma de garantizar estabilidad y previsibilidad. Los sistemas modernos permiten controlar con precisión el suministro de agua, adaptándose a las condiciones climáticas y reduciendo desperdicios. Más que eso, ofrecen algo difícil de alcanzar manualmente: constancia. Y en el cuidado de las plantas, la constancia es lo que sostiene la belleza a lo largo del tiempo.

Cuando esa base técnica no está presente, el costo aparece, aunque de forma silenciosa al principio. Proyectos mal dimensionados, ejecutados sin el conocimiento adecuado, tienden a acumular problemas. Fugas, fallas de cobertura e improvisaciones terminan comprometiendo el sistema en su totalidad. Cuando llega la solución, muchas veces ya es tarde para intervenciones simples. Lo que podría haberse resuelto con planificación pasa a exigir correcciones más complejas y costosas.

Dentro de esta realidad, Lucas también asume un papel importante en la forma en que el servicio es presentado al cliente. Él mismo conduce las ventas, estableciendo una relación directa y transparente. Su enfoque no se basa en discursos técnicos excesivos, sino en la claridad. Al mostrar, en el propio proyecto, dónde pueden surgir fallas y cómo evitarlas, transforma la decisión en algo concreto y visible. Es en ese punto donde la técnica encuentra la comunicación.

El cambio en su forma de trabajar tomó fuerza en 2020, durante la pandemia. Fue en ese período cuando Lucas encontró HydroLANDSCAPE, al buscar una herramienta que acompañara la evolución de sus proyectos. El hecho de ser un software nacional tuvo peso en la decisión. La elección no fue solo técnica, sino también alineada con una valorización de lo que se desarrolla en el país.

La adaptación al software HydroLANDSCAPE ocurrió de manera progresiva. Incluso con experiencia previa en CAD, la especificidad del riego trajo nuevos desafíos. Poco a poco, con el uso continuo, soporte técnico y dedicación, el dominio de la herramienta fue consolidándose. Más que aprender un software, fue un proceso de evolución profesional.

“Sobre HydroLANDSCAPE, yo hacía los proyectos a mano, todo en CADs gratuitos, y vi la necesidad de tener una biblioteca. Entonces empecé a investigar en Google. Ya era 2020, época de pandemia, confinamiento total, y así fue como encontré la empresa de ustedes. El hecho de ser nacional también, y como yo estoy totalmente a favor de lo nuestro, de Brasil, me puse en contacto con el equipo comercial. Descargamos, instalamos en el CAD, compré la licencia y estamos trabajando desde entonces. Ya van casi seis años. (...) Empecé a usarlo y, claro, siempre existen algunas dificultades, pero cualquier presupuesto que hacía ya lo colocaba en el software y después lo aplicaba en la práctica, y funcionaba perfectamente. En el dimensionamiento de las tuberías, por ejemplo, yo dudaba: ‘¿Uso tubo de 20 o de 25?’. Entonces él me indicaba: ‘Aquí usa 32’. Y funcionaba. Así que, usando el software, cerrando la obra y aplicándolo en la práctica, solo tengo elogios.”

Los resultados llegaron de forma clara. El tiempo de desarrollo de los proyectos se redujo significativamente, llegando a disminuir a la mitad en muchos casos. Aquello que antes se hacía manualmente, con revisiones constantes y retrabajos, pasó a tener más precisión y agilidad. Con eso, Lucas también comenzó a asumir proyectos mayores, ampliando sus límites de actuación.

“Hoy, usando Hydro, puedo decir que el tiempo para hacer un proyecto disminuyó a la mitad. Dibujar a mano era mucho más lento, porque había que borrar, recalcular… entonces todo el proceso tomaba mucho más tiempo. Además de ganar prácticamente el doble de productividad, hoy también consigo hacer proyectos más grandes, que antes ni siquiera aceptaba. Incluso pasaba esas obras al distribuidor, porque pensaba: ‘Hombre, esto no tengo capacidad para hacerlo’. Eso allá por 2006, 2007, cuando tenía poco más de veinte años. Ahora, con Hydro, hago obras grandes con tranquilidad. Hay proyectos con cuarenta y ocho sectores, otros con veinte o treinta sectores siendo ejecutados. Si fuera a mano, no podría hacerlo, porque se vuelve demasiado complejo de controlar. En proyectos pequeños todavía es posible, pero en los mayores, además de exigir mucha más técnica, también necesitaría toda una estructura de dibujo técnico, y eso termina siendo caro al final.”

Otro punto importante está en los cuantitativos. La capacidad de generar listas más cercanas a la realidad aportó mayor seguridad en la planificación y ejecución de las obras. Aun así, la experiencia de campo sigue siendo esencial, especialmente en proyectos edilicios, donde la realidad de la obra no siempre sigue exactamente lo planeado.

“Con el tiempo, vi la necesidad de perfeccionarme, porque la herramienta tiene muchas opciones. CalcLANDSCAPE, el cálculo de conexiones… entonces fui agregando eso poco a poco. Y todavía hay muchas cosas de la herramienta de ustedes que tengo por explorar.”

El mercado, a su vez, todavía presenta espacio para crecer. En Porto Alegre, son pocas las empresas estructuradas para atender obras de gran porte, lo que indica oportunidades para quienes buscan actuar con calidad y consistencia. Al mismo tiempo, este escenario exige responsabilidad en la formación de nuevos profesionales y en el desarrollo del sector.

Las tendencias apuntan hacia un futuro prometedor. El riego de áreas públicas, campos deportivos y el uso de agua de lluvia surgen como caminos naturales dentro de un contexto que valora la sostenibilidad y la eficiencia. Más que acompañar esos cambios, Lucas demuestra interés en participar activamente de ellos.

Entre los proyectos en desarrollo, uno de ellos traduce bien este momento. Lucas presentó un proyecto de riego para un nuevo condominio que incluye sistema de aspersores en la planta baja y en el cuarto piso, goteo enterrado para césped y áreas de ocio, y sistema de aspersores rotativos para cancha de beach tennis. El proyecto todavía se encuentra en fase preliminar e incluye un sistema automatizado con motobomba y controladores, con infraestructura desarrollada para los diferentes niveles del edificio. Es un ejemplo de cómo técnica, planificación y visión de futuro se encuentran en un mismo proyecto.

Detrás de todo esto existe una ciencia que no siempre es percibida. El riego va mucho más allá del acto de regar. Involucra cálculo, elección de equipos, lectura del entorno y comprensión de las necesidades de cada planta. Es un trabajo que exige precisión, pero también sensibilidad para interpretar el espacio y sus demandas.

Para quienes están comenzando, Lucas refuerza la importancia de no caminar solos. Buscar alianzas, aprender de quienes ya actúan en el mercado y construir una red de apoyo son pasos fundamentales para crecer con consistencia.

“Es interesante entrar en contacto con proveedores de materiales que ya tienen cierta experiencia en el mercado. Ya sea para ayudar en la elaboración de la lista de materiales o incluso porque después esa persona tendrá clientes. La idea es que exista interés en formar una red de aliados, o al menos contar con un distribuidor, o incluso que quienes hacen proyectos comiencen a trabajar juntos. Así, la persona también tendrá, digamos, un socio que pueda apoyarla, para no meterse en problemas, ¿verdad? Empezar a tener ese intercambio de ideas, porque el mercado tiene espacio para todos. Entonces, creo que es importante buscar empresas aliadas, tal como hice cuando empecé. Busqué empresas ya reconocidas para comenzar a desarrollarme. (...) Es un mercado poco explorado y creo que incluso en el Sur todavía hay mucho por hacer. El mercado puede que no esté explotando ni nada por el estilo, ¿de acuerdo? Pero sigue bastante dormido. Todavía hay mucho más por desarrollar. En nuestras ciudades hay espacio para todos, espacio para desarrollarse y llevar el riego adelante. Nuestro papel ahora es compartir. Quienes me ayudaron en el pasado, ahora mi papel es ayudar a quienes vienen llegando. Entonces debemos apoyarnos en lo que sea necesario para cerrar una obra, comenzar a trabajar y poder vivir del riego.”

Y, frente a todo esto, surge la pregunta: ¿vale la pena ser irrigador? Para él, la respuesta no está solo en el potencial del mercado, sino en la construcción de una carrera sólida dentro de un sector que todavía tiene mucho por evolucionar.

Al mirar hacia atrás, Lucas reconoce que no llegó hasta aquí solo. Aprendió de profesionales experimentados, del día a día de las obras y de cada desafío enfrentado a lo largo del camino. Hoy lleva consigo la convicción de que ese conocimiento necesita seguir circulando. Por eso, se pone a disposición de quienes están comenzando, dispuesto a orientar, compartir y contribuir. En un mercado en crecimiento, ese intercambio deja de ser solo un gesto y pasa a ser parte esencial del propio desarrollo colectivo.

Al final, entre proyectos y jardines que cobran vida, Lucas sigue cultivando mucho más que soluciones técnicas: cultiva caminos y comparte conocimiento, porque cree que así es como un mercado crece de forma sólida y duradera.